変革推進人材育成研修（ケース研修)

個人事業主、中小企業診断士、中小企業診断士取得中の方、会社員の方は、営業、企画営業、コンサルティング、PM(プロジェクトマネジャー)、システムエンジニア等、色々な属性の方が受講されています。

特にありません。年齢層も20代から60代まで多様な方が受講されます。但し受講前に協会から提供されるプロセスガイドラインを一読して頂き、プロセスガイドラインの学習として動画講義を事前に視聴して頂くことをお願いしています。

当実施機関では、全てオンライン開催で実施しております。ツールはZOOMを利用しております。6日間で実施しております。実施時間は、朝9:30～夕方18:00までです。お昼休みは12:00～13:00です。休憩は1時間について最低10分をとりながら進めていきます。

※町田は、協会の標準形式のまま実施させて頂いております。他の実施機関では、ハイブリッド型で実施していたり、短時間で日数を増やした形で実施している機関もございます。

ＩＴコーディネータが使用するプロセスガイドラインというフレームワークを体感して学ぶ事ができます。また資格取得に限らずプロセスガイドラインを学ぶ為に受講する方もいらっしゃいます。

企業がデジタル技術とデータを利活用し、ビジネスモデルの変革を進めるための実行基準（プロセス）と判断基準（基本原則）を提供するためのものです。このガイドラインは、特にデジタル経営の推進において、様々なステークホルダーとのコミュニケーションツールとして機能し、共通言語を提供します。

経営の重要なツールとしてのITの進化に対応し、企業の存続と成長を支えるために、ITコーディネータが中心となって実践の知見を企業経営に活かすことが期待されています​​。(Ver4.0)

プロセスガイドラインは読んだだけではわかりません。仮想企業を題材として、現実のビジネス環境を反映させながら、受講者の方がグループ討議をして頂きます。課題を解決するため分析、シナリオ等まとめて頂きグループの意見をまとめます。フェーズ毎に宿題としてレポート課題として個人の考えをまとめ提出して頂く流れになります。

プロセスガイドラインは読んだだけではわかりません。仮想企業を題材として、現実のビジネス環境を反映させながら、受講者の方がグループ討議をして頂きます。課題を解決するため分析、シナリオ等まとめて頂きグループの意見をまとめます。フェーズ毎に宿題としてレポート課題として個人の考えをまとめ提出して頂く流れになります。

メインインストラクター（池野）が初日から最終日まで皆さんと一緒に伴走します。ベンダー等サラリーマン経験を20年以上システムエンジニアやプロジェクトリーダー等をやってきた経験と創業して会社運営を１０年やってきた実体験や経験を踏まえ、企画からシステム開発、運用の部分までしっかりとフォローさせて頂きます。個別の質問も受講者の属性に合った内容でフォローさせていただきます。

初日前から、事前課題、動画視聴(eラーニング)、初日以降は、左記に加えレポート課題と研修受講するだけではなく、盛りだくさんの内容になっています。何をいつまでに作成かるのか？よくわからないと思いますが、私たちがフォローさせていただきます。不安があれば、個別にメール等で相談頂くことも多いです。大変だからこそ受講される意味は大きいと考えています。

当実施機関(町田)の開設コースは、平日(火・木)開催で実施させて頂いております。受講者のほとんどが会社員の方で、業務の都合をつけて受講されています。どうしてもこの時間帯会議で抜けたい。という方もいらっしゃいます。積算して1日分(7.5H)までは許容させて頂いておりますが、会議で抜けてしまった時間帯の内容については、オンライン開催ですので、後で動画を共有して復習頂く事も可能にしております。

但し動画を視聴しただけでは、レポート課題作成時に厳しい状況になってしまいます。極力ご都合をつけて受講いただいております。

町田は、ケース研修実施機関ですが、ITコーディネータ協会の届け出組織としても機能があります。ITCポイントも勉強会に参加頂くことで付与可能な組織になります。ケース研修修了してITコーディネータ資格取得後もポイントの事やその他相談事もございましたらご連絡頂けたらと思います。

またケース研修開催期間内で1回は飲み会のお誘いもしております。町田近辺のOBの方は、町田で数回飲み会を実施して情報交換会も開催しています。

可能でございます。受講料以外で申請手数料がかかります。最大４２ポイント取得可能です。（手数料は１７，０９４円税込み）申請は弊機関で実施致します。なお取得ポイント数については、PMIの方で判断されます。